莆田十中校本作业研发使用管理方案

为提高学生学习针对性和作业有效性，学校将构建校本作业资源库，做好各学科校本作业的研究、开发、使用与评价机制，供各学科教师参考使用，实现有效作业。

一、校本作业研发的原则

1．校本作业研发应本着“轻负担、高效率”原则 

研发设计校本作业，旨在减轻学生过重的课业负担。即要从内容与要求双重维度配置练习，同时考虑到学生的基础，符合学生的认知基础和认知规律，不要随意的拔高或降低作业要求，精心设计，根据学生不同程度，布置不同层次的作业。作业布置给学生前，老师要先研做一遍，提高作业设计的目的性与针对性，努力做到作业形式多样化、作业内容层次化、作业评价人文化三个方面。

2．编制校本作业要有章可循

学校将校本作业研发纳入集体备课、校本教研的重要内容，立足课标和教材，以市级作业资源平台的校本作业资源库为蓝本，各年级备课组要依据教学计划设计校本作业，采取“集体讨论——分工合作——再讨论——优化形成”方式，科学地设计符合本校学生实际的年级校本作业，积极构建具有学校特色、可共享的校本作业资源库。校本化作业要求统一的格式，每次的作业要求署名主创设计者，录入者，审核人及使用的时间。

3．科学处理好校本作业与教辅材料，书本课后练习的关系

校本作业即是通过校本教研，学科教师研究和开发适合学校学生实际的各学科作业。可以是从现有教辅材料中精心筛选，也可以通过教辅材料中的好题进行适当改造，或是学科老师设计研发适合本校学生的原创题型。

书本课后练习是各学科教学必须让学生完成的，是老师要尽量在课堂上配合教学完成的练习，是和校本作业相辅相成。

二、校本作业研发的责任分工

1．领导机构

学校成立以分管教学的副校长为组长（第一责任人），教务处、教研室成员、教研组长及备课组长为组员的校本作业研发与管理小组，负责召集制定本校校本作业工作制度和本校作业资源库补充机制；负责组织校本作业选用、管理、共享以及评比，不断建立和完善本校的校本作业资源库，同时推荐优质题例上传市校本作业题库。

2．责任分工

（1）备课组长——分工责任

备课组长在开学初要制定具体的分工计划（含时间表、任务分解表），并上报教务处备案。备课组长要把本学期的教学内容按照教师人数进行具体分工部署，各司其责，确保校本作业工作责任到人。并积极参与校本作业研发和收集工作，校本作业由各备课组长负责审核收集，审核人要进行署名。

（2）课任教师——研发责任

各学科课任教师要依据教学计划及工作分工，具体负责各章节的课后书面作业及单元配套练习的研发设计。要以市级作业资源平台的校本作业资源库为蓝本，根据学生不同程度，布置不同层次的作业，校本作业要求统一的格式，每次的作业要求署名设计者，审核人及使用的时间，并按规定的时间上交备课组长。

（3）教研组长——检查责任

教研组长负责每月检查一次，并及时把检查记录表上传教务处备案。教研组长要利用集体备课时间，组织本组教师对两个年段设计的校本作业，通过集体研讨，进行修订、充实、优化，科学地设计符合本校学生实际的年级校本作业，参加本校校本作业汇编。

三、校本作业研发的规范要求

1．优化校本作业设计。要求每天的作业要做到“适时、适当、适量”。所谓适时：即以当天新知为主、以旧知为辅；所谓适当：针对不同层次的学生设立必做题和选做题，以满足不同学生需要；所谓适量：严格控制作业的量，保证学生在一定时间内完成。

校本化作业设计之前，备课组成员对本节课的教学目标、教学重难点、教学内容进行梳理，根据不同学科的特点和不同学生的认知水平，布置不同层次的习题，作业题尽可能地做到有梯度、有区分度、有弹性，对不同学生提出不同的要求。校本作业的设计绝不允许照搬照用现成讲义和练习册，要能使学生能举一反三，触类旁通，确保学生做一题，会一类，对学生易做错的题型或题目可重复练习。

2．规范校本作业格式。校本作业要求统一的格式，以市级作业资源平台的校本作业资源库为蓝本，校本作业应由易到难、循序渐进，重视纠偏练习，分层设置基础题、能力题、提升题三个层次，大致比例为3﹕5﹕2，提倡采用书写、阅读、实践、记忆等方式拓宽校本作业类型和形式。每次的作业要求署名设计者，录入者，审核人及使用的时间。

3．严格校本作业总量。教师在布置作业前应先研做一遍，并提出建议完成时间，坚决纠正学科本位。严格控制各学科作业的量，保证绝大多数学生在1小时以内完成，学生每天的作业总量只能少于晚自习规定的时间。根据不同课程特点及课型特点，确保每节课必须留一定的时间来进行当堂训练。

4．按时上传校本作业。依据教学计划，同年段备课组分工合作，共同设计校本作业，并在每周备课组活动中进行修改、定稿。对于校本作业，教师要提前一周完成，按周、按课时上传到学校校本作业资源库，每周星期二教务处进行统计。

 四、校本作业研发的管理

校本作业是研究校情、生情，有的放矢提升课堂教学效益，立竿见影的好做法。学校将对成绩显著的教师和管理人员适时进行表彰和奖励，并将研发校本作业工作情况纳入教师年度考核和教研组考评中。

1．课任教师须按时保质保量完成校本作业研发，未能按时完成的责令其限时完成，并在年度考核教学常规中扣2分；质量不合要求的年度考核教学常规中扣1分。

2．受到市教育行政部门表扬的，各教研组学年考评中每位教师奖励200元，并在年度考核总分中加1分。

3．在莆田市普通高中教育教学管理质量评价中被通报或扣分的，由学校组织考评，完成情况最差的备课组课任教师扣发当年度300元的绩效工资，备课组长及教研组长相应进行处罚，并扣发当年度教研组考评奖励的30%。

4．各级名优教师应主动积极地参与校本作业的研发，并作为名优教师考核的主要依据之一；若被学校抽查通报或扣分的，取消当年度名优教师考核推荐资格，不享受考核待遇。

                                       莆田第十中学

                                     2022年4月10日